Praxisorientiertes Masterprojekt zur Analyse und Weiterentwicklung von Corporate Influencing als kompetenzbasierter Organisationsrolle bei EJOT. Ziel des Projekts war es, die Rolle von Fachexpert:innen im Spannungsfeld zwischen technischer Exzellenz, digitaler Sichtbarkeit und organisationaler Governance systematisch zu untersuchen und weiterzuentwickeln.

Im Projekt wurden qualitative Interviews mit internen Fachexpert:innen, Kommunikationsverantwortlichen und externen B2B-Kunden durchgeführt sowie bestehende Kommunikations- und Markeninstrumente analysiert. Die Ergebnisse zeigen, dass klassische, implizite Wissensformen („stille Expertise“) im digitalen Marktumfeld an Wirksamkeit verlieren und Sichtbarkeit zunehmend zur strategischen Kompetenz wird.

Auf Basis der Analyse wurde ein kompetenzorientiertes Rollenmodell für sogenannte „Visible Experts“ entwickelt, das fachliche, kommunikative und reflexive Kompetenzen integriert. Ergänzend wurden Empfehlungen zur Qualifizierung, Governance und organisatorischen Verankerung von Corporate Influencern abgeleitet.

Die forschungsleitenden Erkenntnisse und Zwischenergebnisse des Projekts wurden öffentlich reflektiert und eingeordnet, u. a. im begleitenden Werkstattbericht:

👉 https://www.kaireinhardt.de/insights/qualitaet-ist-stumm-worker-to-actor

• Prof. Dr. Kai Reinhardt (Projektleitung)

• EJOT SE & Co. KG, Bad Berleburg, Deutschland