​Das Projekt untersucht die Gestaltung strategischer Talent-Pipelines im Kontext industrieller Skalierung und technologischer Transformation bei Tesla. Ziel ist die Entwicklung eines konzeptionellen Rahmens zur systematischen Verknüpfung von Kompetenzbedarfen, Qualifizierungsstrategien und langfristigem Workforce Planning.

Auf Basis empirischer Analysen, Markt- und Benchmarkstudien sowie der Ergebnisse vorgelagerter Persona- und Journey-Analysen werden Modelle zur Talentidentifikation, -entwicklung und -bindung entwickelt. Der Fokus liegt dabei auf der Frage, wie Organisationen in hochdynamischen Produktionsumfeldern frühzeitig kritische Kompetenzengpässe erkennen und proaktiv adressieren können.

Das Projekt ist Teil einer mehrteiligen Lehr- und Forschungskollaboration mit Tesla und leistet einen Beitrag zur evidenzbasierten Weiterentwicklung strategischer HR-Architekturen.

• Prof. Dr. Kai Reinhardt (Projektleitung)

• Tesla Manufacturing Brandenburg SE, Grünheide, Brandenburg