Im Projekt wird untersucht, wie operative Führungskräfte wirksam mit Absentismus, Belastung und Fehlzeiten umgehen können. Absentismus wird dabei als organisatorisches und führungsbezogenes Phänomen analysiert.

Auf Basis einer systematischen Literatur- und Praxisanalyse werden interventionsorientierte Führungsansätze und konzeptionelle Modelle entwickelt, die Führungskräften Orientierung und Handlungssicherheit im Umgang mit Fehlzeiten bieten. Der Fokus liegt auf Rollenklarheit, Gesprächsführung sowie der Balance zwischen Fürsorge, Verantwortung und Leistung.

• Prof. Dr. Kai Reinhardt (Projektleitung)